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公司發年會員工發言稿

時間:2021-03-02 11:48:16 發言稿 我要投稿

【精選】公司發年會員工發言稿四篇

  在我們平凡的日常里,我們可以使用發言稿的機會越來越多,發言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。如何寫一份恰當的發言稿呢?以下是小編為大家整理的公司發年會員工發言稿4篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】公司發年會員工發言稿四篇

公司發年會員工發言稿 篇1

尊敬的各位領導、同事: 你們好!

  ,來到公司已有四個多月了。在這,我在新的工作中得到,在工作中,工,保持,可以拉近人與人之間的距離。,平和的心態和充足的干勁才能促進工作的順利。

  結合本人所感所悟,現將綜合情況匯報如下: 好的方面:

  一,努力學,掌握相關業務操作技能。

  自到公,為盡快適,盡快掌握xxxx,,本人在工作、學習中不敢,始,,并在,把之前,慢慢解,一步步完善;在我部門xx總與xx總身上我也深刻的認識到這一點。他們永遠是那,有熱情的投,盡職盡,敢于擔,完善工作。

  二,強化自,順利完成各項任務。

  為,我備感欣慰。公司xx總的理論水平,我這邊還存在著,但我相,我,迎頭趕上;而xx總的,營造了公司上下,成,我深感榮幸;在這種和諧氛,我會進一,吸,樹立較強的責任,努力完成各項任務。

  三、繼續保持和發揚不怕繁瑣、不怕重復,堅持領導,例如:,同事間,工作方法等!首先提醒自己認識問,其,在行動中時刻提醒自,問問自己,做,怎樣才,xxxx產品是一項持,容不得絲毫怠慢。

公司發年會員工發言稿 篇2

  時光流轉,星辰飛逝,看著在座各位溫潤的臉龐,依稀記得昨日的我們。有那么一天,我也在聆聽前輩的指導;有那么一天,我也在想象工作的辛勞;有那么一天,我也在憧憬生活的美好。如今時過境遷換位思考,我想告訴各位的,實在太多。

  走出校門,我們該去向何方?三年前的我和你們一樣,離開了校園的溫床,走上社會,來到了。由起初的迷茫到初步的融入、認知、接納,靠著自己的努力不斷的深化細化。你們也選擇了選擇了這個溫暖有愛的大集體,既然已經做出了選擇,不妨試著去融入,不妨試著去拼搏,不妨試著去收獲。無論你把它當做是平臺還是跳板,是暫棲地還是終身耕耘的責任田,都希望你能有所收獲和成長。你能夠拿到的,不僅僅是工資。

  思考人生,該如何定位?沒有人能夠隨隨便便勝利,我們要放低姿態,沉入到工作中去,腳踏實地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點傲骨有點驕氣,大環境造就了我們,沒有吃過很多苦,很多人甚至不具備獨立生活的能力,對此我們要做好吃苦耐勞的心理準備,經過磨礪的翅膀才足夠堅強。不能好高騖遠同樣也不能毫無目標,分清理想與夢想的區別,看清理想與現實的差距。千里之行,始于足下,打好基礎,才能開拓人生。

  如何勝利的邁出第一步?對于已經踏出校園、走上工作崗位的我們來說,其實我們已經邁出勝利的一步了,做財務的會整理你的第一筆賬單,做技術的會接觸到你的第一個項目,做市場的會見到你的第一個客戶,無論結果如何,我們做過的這些,都是成長過程中不可或缺的一部分,最終能夠奠定你通往勝利的道路,你可以驕傲的告訴大家,我在路上!

  初來乍到,渺小的我們。人才濟濟、高工林立,的猛人比比皆是,這個競爭激烈的社會,每個人都在奔跑,無形的壓力催促你馬不停蹄,不要總是相信奇跡,只有自己的努力。你以為你已經夠拼命了,可是那些已經勝利的人比你更拼命。這些雖是無奈的心聲,更是不爭的事實,普通的我們沒人能為你撐起一片天,只有靠自己的努力才能收獲勝利。要記住,所有的行動要有結果,公司為努力鼓掌,卻只為結果付費!

  團結向上的企業文化,寬松融洽的工作環境,和諧而富有激情的團隊,你還在等什么?和大家一樣進入,有幸獲得了與彼此的合作,我們以最美好的年華,在共同信任的基礎上,度過在公司工作的歲月,而這種理解和信任,是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶。公司的發展,需要所有的員工堅持合作,沒有這樣一種平臺,單個人的聰明才智是很難發揮,并有所成就的。工作中難免有時會焦躁,難免會與同事有摩擦,難免會與領導有分歧,這個時候需要我們更好的交流,沒有真正的問題,只是欠缺良好的溝通。

  真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收獲滿滿,無論在哪,都能一帆風順,萬事勝意!

公司發年會員工發言稿 篇3

  首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

  在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在上半年企業出現了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈。

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

  過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

  一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的`客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本

  上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

  展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

公司發年會員工發言稿 篇4

  發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。發言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。下面是公司員工年會的發言稿,請參考!

  公司員工年會發言稿

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

  大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

  在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

  在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

  經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。

  公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

  最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

  謝謝大家!

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